Für ein erfolgreiches Projekt braucht es mehr als fachliche Expertise und Wille zur Zusammenarbeit.
Erste Erfahrung in der Projektarbeit macht ich nach Abschluss meines Chemiestudiums an der Uni Salzburg. Dort arbeitete ich in einem europäischen Forschungsprojekt zusammen mit Instituten und Firmen verschiedener Fachrichtungen. Wir hatten ein Ziel, Wechselwirkungen zwischen Nanopartikeln und dem menschlichen Immunsystem aufzuklären.
Für mich überraschend: Obwohl jeder Forscher ein absoluter Experte seines Fachgebiets war, und motiviert, seinen Teil zum Gelingen des Projektes beizutragen, klappte die Zusammenarbeit oft nur mäßig. Ganze Teilprojekte drohten zu scheitern. Es war offensichtlich, dass für Projekterfolge mehr nötig ist als die fachliche Expertise des Einzelnen und der Wille zur Zusammenarbeit. Was genau, das wollte ich herausfinden…
Der Schlüssel zum Projekterfolg: Resilienz und geschickte Kommunikation
Danach wechselte ich als Projektleiter für Produktentwicklungen in ein ehrgeiziges, schnell wachsendes Start-up. Da erkannte ich bald, dass fachliche Expertise und Projektmanagement–Know-how allein nicht maßgeblich für den Projekterfolg verantwortlich waren.
Es kommt vielmehr darauf an, wie die Projektbeteiligten mit Stress umgehen, wie sie kommunizieren und wie sie sich selbst managen. Da wurde ich neugierig und bin diesen Kompetenzen mehr auf den Grund gegangen und machte meine erster Coachingausbildung. Damit begann eine sehr spannende Reise für mich.
Seitdem bilde ich mich in vielen Gebieten kontinuierlich fort (u.a. Resilienz, Projektmanagement, Systemisches Coaching, Transaktionsanalyse (TA), sowie Selbst- und Stressmanagement) – stets auf der Suche nach den effektivsten Ansätzen, um Projektmanagement zu unterstützen.
„Es schmerzt mich zu sehen, wie Kollegen und Kolleginnen Ihre Freude und Motivation verlieren und kurz davor sind auszubrennen…“
Seit 5 Jahren arbeite ich als freiberuflicher Projektleiter in verschiedensten Projekten und Unternehmen. Dabei schmerzt es mich immer wieder, mit anzusehen, wie Kollegen und Kolleginnen entweder innerhalb kürzester Zeit Ihre Freude und Motivation verlieren oder an ihre Belastungsgrenzen stoßen und kurz davor sind, auszubrennen. Vielleicht kennen Sie das?
„Gutes Projektmanagement bedeutet ‚Ziele erreichen‘. Und das geht am besten mit Motivation, Produktivität und einer Prise Leichtigkeit.“
Ich habe ein Ziel: Ich will dazu beitragen, dass es Projektleiter:innen leichter fällt, ihren Job gut zu machen. Mein Ziel habe ich dann erreicht, wenn Sie trotz eines herausfordernden Umfelds motiviert und produktiv sind, um Ihre Projektziele erreichen – und das Ganze idealerweise mit einer Prise Leichtigkeit und Freude.
Gründung der Projektheldenschmiede
Seit 2018 gründete ich die „Projektheldenschmiede“, um Angestellte und Selbständige erfolgreich zu stärken. Damit Projektmanagement leichter von der Hand geht und komplexe Projekte smoother und erfolgreicher laufen.
Kundenstimmen
Private Projekte und mein persönliches Resilienztraining
Aufgewachsen relativ ländlich, nahe dem schönen Riedenburg im Altmühltal, zieht es mich bei meinen privaten Projekten meist in die Natur. Gleitschirmfliegen, Bergsteigen oder Skifahren - oder mitunter auch mal ruhiger – bei einem Spaziergang die eigene Resilienz und Stressbewältigungskompetenz trainieren. Sehr gerne verbringe ich Zeit mit Freunden in entspannter Atmosphäre, am liebsten mit Gitarre am Lagerfeuer bei einem guten bayerischen Bier.
- Projektmanagement
- Individuelle Resilienz
- Team und Organisationale Resilienz
- Kommunikation in herausfordernden Zeiten
- Stressmanagement & Burnout Prävention
- Resilienz-Trainer (Resilienz Akademie, Göttingen)
- E-Trainer (Kompetenzentrum Z-I-E-L, Scheßlitz)
- Systemischer Business Coach (Competence on Top, Diedorf)
- NLP Practitioner (Mindsystems, München)
- ScrumMaster (Scrum.org, WBS)
- Transaktionsanalyse in Organisationen (TEAM Institut, Gilching)
- Emotionscoach (Eilert Akademie, Berlin)
- Diplom Chemiker Medizinische Chemie (Universität Regensburg)
- Doktor der Naturwissenschaften (Universität Salzburg)
- Wissenschaftliche Erkenntnisse aus Neuropsychologie und Resilienzforschung
- Systemtheorie und Konstruktivismus
- Neurolinguistisches Programmieren und Hypnosystemisches Arbeiten
- Klassisches und agiles Projektmanagement
- Transaktionsanalyse und Positive Psychologie